การประเมินสมรรถนะ (Competency) หมายถึง กระบวนการใน […]
บทความ KPI
การกำหนด KPI ก็จะมีลักษณะที่แตกต่างกันไปตามขนาดและ […]
วัด KPI แต่ละระดับมีความแตกต่างกันอย่างไร
การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management : […]
หลักการของการบริหารผลปฏิบัติงาน
การประเมินผล คือ สิ่งที่ตกลงกันไว้ หรือผลสัมฤทธิ์ข […]
ประโยชน์ของการประเมินผลต่อผู้ปฏิบัติงาน
⭐การกำหนดการสร้างตัวชี้วัด (KPI) ที่มีเป้าหมายคุณภ […]
กำหนด KPI อย่างไรให้มีคุณภาพ
วัตถุประสงค์ของการประเมิน 360 องศาเพื่อพัฒนา และตั […]
วัตถุประสงค์ของการประเมิน 360 องศา
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ เป็นพัฒนาการที่สำคัญด้านกา […]
ความแตกต่างระหว่าง การจัดการงานบุคคลกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์
ขอบข่ายการบริหารงานบุคคล 4 ประการสรรหา – การ […]
ขอบข่ายการบริหารงานบุคคล
HRM Human Resource Management การบริหารจัดการทรัพย […]
HRM Human Resource Management การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์
องค์ประกอบของการวัดผล มีดังนี้ 1.วัตถุประสงค์ (Obj […]
องค์ประกอบของการวัดผลและประเภทของ KPI
วัตถุประสงค์ของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์การพัฒนาทรัพย […]
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ระบบบริหารผลงานเพื่อพัฒนาความเป็นเลิศขององค์กร เป็ […]
ระบบบริหารผลงาน ประกอบไปด้วย 5 ขั้นตอน
KPI หลายองค์กรนำมาใช้เพื่อบริหารผลงานของพนักงานในเ […]
หลักการวัดผล KPI เพื่อการพัฒนาพนักงานและองค์กร??
การวัดผล KPI สามารถแบ่งได้ 2 แบบ1.การวัดทางตรง (เช […]
การกำหนด KPI แผนกบัญชี
Balanced Scorecard (BSC) เป็นเครื่องมือทางด้านการบ […]
มุมมอง Balance Scorecard (BSC)
ในยุคสมัยนี้จะละทิ้งเรื่องของเทคโนโลยีไม่ได้เลย เพ […]
การปรับเปลี่ยนองค์กร ด้วยการนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยในการดำเนินธุรกิจ
ระบบบริหารผลงาน เป็นเครื่องมือบริหารที่มีบทบาทสำคั […]
มุมมองของระบบบริหารผลงาน
ความสำคัญของระบบการบริหารผลงาน ความสำคัญของระบบการ […]
ความสำคัญของระบบการบริหารผลงาน
วัตถุประสงค์ของการประเมินแบบ 360 องศานั้น ก็คือ กา […]
ระบบการประเมินแบบ 360 องศา เอามาใช้ในองค์กรดีหรือไม่
การกำหนดตัวชี้วัดในบางตัวไม่สามารถวัดผลได้จริง บาง […]